Cases

Muitas empresas ainda operam com uma rotina financeira morosa e pouco previsível, em grande parte porque os processos de conciliação seguem sendo conduzidos manualmente. Nesse contexto, a área financeira passa a atuar com menos agilidade e maior dificuldade para sustentar uma gestão de caixa mais consistente.

Nosso cliente é uma marca de cosméticos em fase de expansão comercial. Dado o contexto de crescimento, a eficiência da interação entre parceiros, times internos e sistemas de gestão passa a ter impacto direto na produtividade e visibilidade da operação.

Uma mineradora opera com um contingente elevado de colaboradores distribuídos em diferentes frentes e rotinas operacionais. Nesse ambiente, áreas como RH e Segurança precisam acompanhar diariamente a validade e o status dos treinamentos de centenas ou até milhares de pessoas, garantindo que cada colaborador esteja apto a exercer suas atividades dentro dos requisitos exigidos pela operação.

Nosso cliente atua na distribuição de peças para caminhões fora de estrada, um nicho B2B ligado a mineração, pedreiras e construção pesada, em que disponibilidade e reposição rápida impactam diretamente a operação. Em Minas Gerais, o ecossistema automotivo reúne 651 empresas e 54,8 mil empregos, sendo 201 empresas e 33,3 mil empregos em peças e acessórios.